Supply chain Industrie
Logistique textile
Kokolo l'expression tech'style
Logistique d'industrie
Réorganisation des flux physique entrepôt
Préconisation d'une implantation picking et d'une gestion d'emplacement
Préconisation d'une solution de mécanisation pour le tri des expéditions
Sokoa
Optimisation et étude
Etude des zones et méthodes de stockage actuels et préconisation d’optimisation
Etude des flux logistique et rédaction d’un cahier des charges fonctionnel dans l’optique d’un appel d’offre WMS
Supply chain Distribution
Logistique de distribution
SIG PLC
Mise en place WMS reflexe
Accompagne et mise en place du WMS Reflex : rédaction du cahier des charges fonctionnel et redaction du cahier de recette. Accompagnement dans la mise en place et l'execution.
Assistance au démarrage.
LOXAM
Mise en place d'un WMS
Audit opérationnel du site logistique.
Rédaction d’un cahier des charges dans le cadre d’un futur appel d’offre vers des éditeurs de WMS
Interflora
Étude Coût transport B2C France/UK/ALL
Mise en place ERP/WMS et accompagnement
Castorama
Approvisionnement, chef de projet
Gestion des approvisionnements
Mise en place d'ERP et WMS
Direction opérationnelle
FOX HEAD
Étude Coût transport B2C France/UK/ALL
Audit des flux site logistique Pays Bas
Préconisation des solutions transports pour le BtoC à destination des pays (France/UK/ALL)
Pré requis pour la mise en place des solutions préconisées
Quiksilver Europe
Directeur logistique opérationnelle Europe
ANVERS : Mécanisation du flux : process de pick to light couplé avec convoyeur à gare, formeuse et fermeture automatique des colis, poste de customisation (VAS), peigne de tri à l’expédition.
RIVES : Mise en place du voice picking, mécanisation du packing et des postes de customisation, peigne de tri pour l'expédition, centralisation de la logistique reverse pour l'ensemble des marques du groupe (Quiksilver, Roxy, DC shoes)
Supply chain Coopératives agricoles
Logistique agricole
Unicor
Logistique de pré-affretement
Mise en place d'un portail de pré-affrètement afin d'optimiser les livraisons clients
Déploiement du WMS OPAL sur les flux agricoles
Mise en place de la traçabilité (gestion du lot) sur les flux agricoles
Unicor
Logistique agricole
Réorganisation et ré-implantation de l’entrepôt central Arsac ( Dépt 12)
Mise en place d’un WMS (Générix Opal)Gestion de l'inventaire annuel fiscal sous WMS
Optimisation du moteur d'approvisionnement
Formation des opérateurs
Réorganisation des tournées transport
Mise en place des flux logistiques Ecommerce (click & collect)
Témoignage disponible.
Supply chain Santé
Logistique secteur santé
Medline
Industrie de la santé
Implantation de racks dans le nouveau bâtiment logistique (Allée étroite/zone tampon/zone qualité)
Préconisation de l'implantation picking des composants selon le conditionnement physique et la rotation des produits
Gestion de l'analyse détaillée et rédaction des schémas des flux
Gestion et accompagnement pour la mise en place du paramétrage (structure, utilisateurs, choix de gestion)
Gestion des fiches de développement spécifique (interfaces, éditiques)
Écriture du cahier de recette
Accompagnement et réalisation du cahier de recette
Assistance au démarrage
Supply chain E-commerce
Logistique e-commerce BtoC et BtoB
Allopneus.com
Logistique e-commerce
Mission de conseil en logistique Optimisation opérationnelle site de Valence (84 000M2), audit général des flux, refonte du paramétrage WMS reflex, optimisation de l'ordonnancement des commandes clients, optimisation du process " jante"
Aqua Lung
Logistique e-commerce
Audit des process de l’entrepôt BtoB dans le but de ré internaliser le flux BtoC, recherche de partenaires transports pour le BtoC
Groupe Chantelle
Internalisation E-commerce
Audit des flux site logistique Corbie (80)
Étude de la volumétrie E-commerce et impact sur l'organisation B2B
Préconisation de l'implantation E-commerce (Rucher _ Table d'emballage)
Prestataires logistiques
Prestations logistiques
GT Logistics
Organisation des Flux Logistique Retour
Dans le cadre de la logistique retour "non alimentaire" du client LIDL Entrepôt Rives
(Dépt 38) :
- Etape 1 : Process de tri manuel + mise en place du WMS Reflex
- Etape 2 : Mécanisation du tri (Sorteur Dématic)
Témoignage disponible.
Katoen Natie
Automatisation / Mécanisation / Voice Picking / Amélioration continue des sites logistiques
ANVERS : Mécanisation du flux : process de pick to light couplé avec convoyeur à gare, formeuse et fermeture automatique des colis, poste de customisation (VAS), peigne de tri à l’expédition.
RIVES : Mise en place du voice picking, mécanisation du packing et des postes de customisation, peigne de tri pour l'expédition, centralisation de la logistique reverse pour l'ensemble des marques du groupe (Quiksilver, Roxy, DC shoes)
Systèmes d'informations
Éditeurs de WMS (Warehouse Management System)
Hardis Group
Mise en place WMS REFLEX
Implantation rack dans le nouveau bâtiment logistique (Allée étroite/zone tampon/zone qualité)
Préconisation de l'implantation picking des composants selon le conditionnement physique et la rotation des produits
Gestion de l'analyse détaillée et rédaction des schémas des flux
Gestion et accompagnement pour la mise en place du paramétrage (structure, utilisateurs, choix de gestion)
Gestion des fiches de développement spécifique (interfaces, éditiques)
Écriture du cahier de recette
Accompagnement et réalisation du cahier de recette
Assistance au démarrage
Octave
Projet "Cliquez, Récoltez"
Coordonner les interfaces entre front office et l'ERP
Étude des flux logistique spécifique au E commerce
Mise en place des fonctions E commerce dans le WMS
Modification de la gestion des stocks et du moteur d'approvisionnement
Institutions
Formation en logistique : Enseignement supérieur et formation professionnelle
Estia
Institute of technology
Intervention sur les métiers de la Supply Chain et les systèmes d'information logistique
Enit / Purpan
Ecole nationale d'ingénieurs à Tarbes / Ecole d'ingénieurs Purpan
Intervention sur les métiers de la Supply Chain et les systèmes d'information logistique
CESI
Enseignement supérieur et de formation professionnelle
Programme de reconversion organisée par La Poste (3 jours), optimisation des flux de distribution et gestion des stocks
